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许波调研中国铜业数字化转型工作

来源: 中国铜业有限公司时间: 2024-04-02

中国铜业网讯 4月1日,中铝集团总经理助理,中国铜业党委书记、董事长许波调研公司数字化转型工作,听取中国铜业数字化转型专班工作汇报,对专班成立以来开展的工作和成效给予肯定,并就公司数字化转型工作作出要求。

调研会上,数字化转型工作专班汇报了专班基本情况,围绕公司数字化转型开展的工作、工作成效及工作计划,并就推进数字化转型提出相关建议,工作专班成员根据调研关注内容,结合工作实际分别发言。

许波指出,2024年政府工作报告要求深入推进数字经济创新发展,深化大数据、发展人工智能等研发应用。中铝集团正加快推进绿色低碳智能化发展,打造绿色低碳低成本数字化特强,将数字化、智能化作为传统产业转型升级的重要举措,中国铜业要加快数字化智能化建设步伐,为企业高质量发展赋能。

许波强调,数字化转型作为公司的重点工作,要在五个方面抓好落实。一是强化顶层设计,厘清中铝集团、中国铜业、实体企业三层之间的规划思路,明确各层建设内容;二是进一步优化“12345 n”架构,从管理维度、专业纬度梳理明晰管理与运营,对数据赋能、管控中心、数字平台分层级进行精确定位。三是管控与实现相适应,智慧经营要聚焦人财物、产供销管理域,设计出合理的建设模式,产线的“自动化、机械化、无人化”模块化设计,要可复制迭代,具体路径要清晰。四是建立良好合作生态,融合集团内专业化力量与外部头部企业,根据建设内容分类开展合作,打造良好合作生态。五是完善管理运转机制,从管理与专业两个角度,进一步整合中国铜业、云南铜业、驰宏锌锗等数字化力量,完善工作机制,形成整体合力。

中国铜业数字化转型工作专班成员参加调研。(谭正洲)


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